Słowo od Prezesa
Szanowni Państwo,
powiedzieć, że branża elektroenergetyczna przechodzi okres burzliwej transformacji, to jakby nic nie powiedzieć. Wystarcza rzut oka na wykres porównujący moc zainstalowaną jednostek wytwórczych energii odnawialnej w latach 2005-2019, by objąć skalę zmian, których już doświadczyliśmy.
Suplement do Strategii
Pandemia wirusa SARS-CoV-2 stanowi dla PSE dodatkowe wyzwanie. Jednym z ważniejszych wątków Strategii Dziesięcioletniej jest gotowość i zdolność do zachowania ciągłości działania. W strategii uwzględniono wystąpienie poważnego kryzysu zakłócającego funkcjonowanie gospodarki i normalne działanie PSE, jedynie jego termin i charakter stanowił niewiadomą. Czas pokazał, że wdrażanie nowej strategii rozpoczęło się właśnie w warunkach kryzysu.
Zarząd PSE postanowił opracować suplement do Strategii na najbliższe dwa lata, pozostawiając Strategię Dziesięcioletnią niezmodyfikowaną.
Wyzwania i cele strategiczne na lata 2020-2030
Koszt transformacji
Jak uchronić przemysł i gospodarstwa domowe przed niesprawiedliwym podziałem kosztów i korzyści wynikających z integracji rynków i systemów elektroenergetycznych w Europie oraz z penetracji rynku przez OZE i rozproszone wytwarzanie?
Akceptacja społeczna
Jak utrzymać wymagane tempo oddawania do użytku nowych inwestycji przy niskiej akceptacji infrastruktury PSE ze strony gospodarzy nieruchomości i ich sąsiadów?
Neutralność klimatyczna
Jak utrzymać niezawodność pracy systemu przy wzroście udziału źródeł niedysponowalnych w miksie energetycznym?
Nadmiar złożoności
Jak wobec przesadnie skomplikowanego środowiska regulacyjnego oraz architektury i organizacji rynku, a także trudno przewidywalnego rozwoju technik i technologii utrzymać niezawodność pracy systemu elektroenergetycznego?
Import/Eksport
Jak zachować zdolność do bilansowania systemu w długim terminie przy rosnącym wolumenie importu korzystającego z rozwiązań regulacyjnych Pakietu „Czysta Energia dla wszystkich Europejczyków”?
Zmiana pokoleniowa
Jak uczynić Polskie Sieci Elektroenergetyczne atrakcyjnym miejscem pracy, zdolnym do łowienia, rozwoju i utrzymania talentów przy rosnących różnicach międzypokoleniowych?