1. Ograniczona redundancja zespołów krytycznych
Utrzymanie ciągłości działania jest kluczowe w przypadku zadań realizowanych przez operatora elektroenergetycznego systemu przesyłowego. Dyspozytorzy pracujący w Krajowej Dyspozycji Mocy (KDM) oraz częściowo Obszarowej Dyspozycji Mocy (ODM) stanowią duży zespół, którego elastyczność, zależnie od sytuacji zewnętrznej pozwala na swobodne tworzenie podzespołów o różnej liczbie osób pracujących w trybie zmianowym. Pozostałe obszary krytyczne, zwłaszcza eksploatacja sieci (CN, RCN, ZES-y), teleinformatyka (NOC, SOC, administratorzy baz danych i platform systemowych) czy bezpieczeństwo nie dysponują składami osobowymi pozwalającymi na odpowiednią redundancję pracowników. W sytuacji zagrożenia epidemicznego, ewentualna kwarantanna ograniczająca dostępność jednego lub więcej pracowników może stanowić zagrożenie dla utrzymania wymaganej ciągłości działania.
Cele strategiczne:
1. Przekwalifikowanie części dostępnej kadry
2. Przyciągnięcie i rekrutacja nowych ludzi
