Wyzwania i cele na lata 2020-2030

 

Koszt transformacji

Transformacja elektroenergetyczna w obecnym modelu europejskiego rynku energii elektrycznej, w którym duże strefy cenowe są traktowane jako miedziana płyta, na rynku handluje się tylko energią elektryczną, a spośród źródeł nieemisyjnych preferowane są wiatr i słońce, będzie wywierała presję na ponoszenie większych ryzyk i kosztów przez operatorów systemów przesyłowych, w tym PSE. Koszty te wynikają z rozbieżności pomiędzy modelem rynku a jego rzeczywistymi realizacjami, na które istotny wpływ mają zjawiska fizyczne. Aktywność operatorów, rozumiana jako zapewnianie wykonalności przepływów energii elektrycznej oraz zabezpieczanie jej „dostaw ostatniej szansy”, staje się jednocześnie przedmiotem zainteresowania ze strony giełd, regionalnych centrów koordynacji bezpiecznej pracy systemu, a także regulatorów europejskich: ACER i Komisji Europejskiej.
Podkreślić należy, że koszt niedostosowania się do nadchodzących zmian będzie przede wszystkim kosztem dla społeczeństwa (gospodarstw domowych) i gospodarki (przemysłu). Dla PSE kluczem do prawidłowego udziału w transformacji elektroenergetycznej będzie sprawiedliwe alokowanie kosztów do poszczególnych użytkowników europejskiego systemu elektroenergetycznego. Istotne będą również relacje kosztowe w zakresie infrastruktury rynkowej, tj. podział kosztów pomiędzy giełdami, operatorami systemów dystrybucyjnych i operatorem systemu przesyłowego, a w wymiarze ogólnoeuropejskim, pomiędzy operatorami systemów przesyłowych, w zakresie wspólnego wysiłku utrzymywania pracy połączonych synchronicznie systemów elektroenergetycznych przez wszystkich OSP.

Cele strategiczne i mierniki

1. Wzrost udziału przychodów pozataryfowych
 5% YOY w ujęciu realnym
2. Integracja z RCC oparta na rezerwowaniu i weryfikowaniu wyników RCC
 zapewnienie możliwości zarządzania pracą KSE bez wsparcia ze strony RCC
 zapewnienie środowiska symulacyjnego do monitorowania wyników procesów realizowanych przez RCC oraz europejskie platformy bilansujące i porównywania ich z modelem referencyjnym, opartym na pełnym modelu sieci oraz cenach węzłowych
3. Poprawa trafności taryfy
 maks. odchylenie na wyniku taryfowym +/- 2%
 minimalizacja zmienności odchylenia w zdefiniowanym przedziale na poziomie 5 Sigma
4. Poprawa trafności budżetów
 maks. odchylenie budżetu dla każdego z procesów i projektów +/- 2%
 minimalizacja zmienności odchylenia w zdefiniowanym przedziale na poziomie 4 Sigma
5. Utrzymanie churn rate (wskaźnika rezygnacji) na nieznacznym poziomie
 churn rate < 0,5 GW brutto (bez przyłączeń) mocy przyłączeniowej – fizyczne punkty poboru energii elektrycznej stanowiące własność przedsiębiorców sektora MŚP (taryfa C z wyłączeniem energochłonnych)